Geriatrisches Consulting

Ihre Geriatrie auf das nächste Level.
Mit Beratern die es selbst gelebt haben.

Der demographische Wandel macht eine funktionierende Geriatrie zur strategischen Notwendigkeit — nicht nur medizinisch, sondern auch wirtschaftlich. Wir begleiten Kliniken beim Auf- und Ausbau geriatrischer Strukturen mit Beratern aus der klinischen Praxis.

Die Geriater haben uns nicht nur Berater zur Seite gestellt, sondern wahre Experten! Dank der Begleitung im Genehmigungs- und Antragsverfahren haben wir nun die Zustimmung für eine geriatrische Rehabilitations-Abteilung.

Dr. P. Germer Geschäftsführer Projektentwicklung
Berater mit klinischer Praxiserfahrung
Kostenlose Erstberatung
Diskret & vertraulich
Von Strategie bis Umsetzung
Was uns von anderen Beratungen unterscheidet

Keine Theorie.
Erfahrung aus der klinischen Praxis.

Allgemeine Unternehmensberater kennen Krankenhausstrukturen aus Präsentationen. Unsere Berater kennen sie aus dem Alltag — weil sie selbst als Geriater gearbeitet haben. Sie wissen was eine geriatrische Komplexbehandlung verlangt, wie MDK-Prüfungen ablaufen und welche Fehler beim Aufbau neuer Strukturen die teuersten sind.

Das macht den Unterschied: Empfehlungen die tatsächlich umsetzbar sind — nicht solche die auf dem Papier gut aussehen. Wir entwickeln mit Ihnen das passende Konzept und begleiten die Umsetzung so weit Sie es wünschen.

Die erste Beratung ist kostenlos. Kein Risiko, keine versteckten Verpflichtungen.

Typische Anlässe für eine Beratung
  • Neuaufbau einer geriatrischen Abteilung
  • Erweiterung von Akut- auf Reha-Geriatrie
  • Antrag auf Versorgungsauftrag nach §109 / §111
  • MDK-Konzeption und Antragsverfahren
  • Aufbau oder Zertifizierung eines Alterstraumazentrums
  • Qualitätsmanagement und -sicherung
  • Strategische Neuausrichtung der Geriatrie

Unsere Leistungsfelder

Was wir konkret für Sie übernehmen

01
Geriatrische Strukturen §109 & §111
Beratung zu Aufbau und Ausbau geriatrischer Einheiten nach den relevanten gesetzlichen Grundlagen — Akut, Reha, stationär, ambulant, Alterstraumazentrum.
02
Versorgungsaufträge & Antragstellung
Begleitung bei der Inaussichtstellung und Beantragung von Versorgungsaufträgen — von der Konzeption bis zur abschließenden Genehmigung.
03
MDK-Konzeptionen
Erstellung von Konzeptionen zur gutachtlichen Vorlage beim MDK — einschließlich Überarbeitung bei Ablehnung und erneuter Antragstellung.
04
Akut- vs. Reha-Abgrenzung
Expertise zu Zugangswegen, Abgrenzungskriterien, Indikationen, Kontraindikationen und Verlängerungskriterien zwischen Akut- und Rehabilitationsgeriatrie.
05
Alterstraumazentren
Aufbau, Entwicklung und Zertifizierung von Alterstraumazentren — von den strukturellen Anforderungen bis zu geriatrischen Mitbehandlungskonzepten.
06
Apparative & räumliche Ausstattung
Praxisnahe Empfehlungen zur medizinisch-technischen und räumlichen Ausstattung für eine funktionsfähige und wirtschaftliche geriatrische Einheit.
07
Qualitätsmanagement & -sicherung
Aufbau und Optimierung interner Qualitätsmanagementsysteme sowie Unterstützung bei der externen Qualitätssicherung nach geriatrischen Standards.
08
Notfall- & Hygienemanagement
Konzeptentwicklung für geriatrisch gerechte Notfallprozesse und Hygienestandards — abgestimmt auf die besonderen Anforderungen älterer Patienten.
+
Weitere Themen?
Geriatrische Herausforderungen sind vielfältig. Sprechen Sie uns an — wir finden gemeinsam die passende Lösung für Ihr spezifisches Anliegen.
Jetzt anfragen

Die Geriater haben uns nicht nur Berater zur Seite gestellt, sondern wahre Experten! Dank der Begleitung eines Beraters im Genehmigungs- und Antragsverfahren haben wir nun die Zustimmung für eine geriatrische Rehabilitations-Abteilung in unserer Klinik. Weiterhin hat uns ein Experte beim internen Qualitätsmanagement sowie der externen Qualitätssicherung unterstützt. Beide waren mit vollem Einsatz bei der Sache und die Ergebnisse sprechen für sich!

Dr. P. Germer Geschäftsführer Projektentwicklung
So läuft ein Mandat ab

Strukturiert.
Ergebnisorientiert.

Wir beginnen mit einer Analyse Ihrer aktuellen Situation und Ihrer Ziele. Darauf aufbauend entwickeln wir einen konkreten Handlungsplan — keine allgemeinen Empfehlungen, sondern spezifische Maßnahmen für Ihre Klinik.

Die Erstberatung ist kostenlos und unverbindlich. Sie entscheiden danach ob und in welcher Tiefe wir weitermachen.

Erstberatung vereinbaren
01
Kostenlose Erstberatung
Wir analysieren Ihre Ausgangssituation und Ihre Ziele — telefonisch oder persönlich, ohne Verpflichtung.
02
Bedarfsanalyse & Konzept
Wir erstellen eine strukturierte Bedarfsanalyse und entwickeln ein konkretes Konzept mit klaren Handlungsempfehlungen.
03
Umsetzungsbegleitung
Wir begleiten die Umsetzung aktiv — Antragsprozesse, MDK-Verfahren, Strukturaufbau — so intensiv wie Sie es brauchen.
04
Ergebnis & Nachbetreuung
Wir bleiben auch nach Abschluss des Projekts ansprechbar — für Rückfragen, Anpassungen und weiterführende Mandate.
Häufige Fragen

Was Kliniken zum Consulting fragen.

Weitere Fragen beantwortet Marian Schöllner persönlich — vertraulich und ohne Verpflichtung.

Erstberatung anfragen
Was kostet das Consulting? +
Die Erstberatung ist kostenlos und unverbindlich. Für weiterführende Mandate besprechen wir die Konditionen transparent zu Beginn — je nach Umfang, Dauer und Komplexität des Projekts. Keine versteckten Kosten, keine Überraschungen.
Wie lange dauert ein typisches Beratungsmandat? +
Das hängt vom Umfang ab. Eine MDK-Konzeption kann wenige Wochen dauern. Der vollständige Aufbau einer neuen geriatrischen Abteilung — von der Planung bis zur Genehmigung — kann mehrere Monate umfassen. Wir klären den Zeitrahmen im Erstgespräch.
Können Sie uns auch bei einem laufenden Widerspruchsverfahren helfen? +
Ja, absolut. Wir kennen MDK-Verfahren aus der Praxis — sowohl die Erstantragstellung als auch die Überarbeitung nach Ablehnung. Sprechen Sie uns an und schildern Sie uns Ihre aktuelle Situation.
Arbeiten Ihre Berater remote oder vor Ort? +
Beides ist möglich und hängt vom Projekt ab. Viele Beratungsleistungen lassen sich effizient remote erbringen. Für Strukturanalysen, MDK-Begehungen oder Qualitätsprüfungen sind Vor-Ort-Termine sinnvoll und werden entsprechend geplant.
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